Publikationen
Unsere Publikationen bei ResearchGate, in der Datenbank Open Access LMU (sortiert nach Jahr des Erscheinens), nach Autorin und Autor, nach einzelnen Forschungsgruppen oder nach Art der Veröffentlichung finden Sie hier...
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Vollständige Publikationsliste Open Access LMU
Gierlich-Joas, M.; Baiyere, A.; Hess, T. (2024) Inverse Transparency and the Quest for Empowerment through the Design of Digital Workplace Technologies, Journal of the Association for Information Systems, JAIS Preprints (Forthcoming). 131.
Lehrer, C.; Constantiou, I.; Matt, C.; Hess, T. (2023)How ephemerality features affect user engagement with social media platforms, erschienen in: MIS Quarterly (47:4), pp. 1663-1678
Hess, T. (2022)Digitale Transformation strategisch steuern. Vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen, Springer Fachmedien Wiesbaden, 2. Aufl.
Chanias, S.; Myers, M.; Hess, T. (2019)Digital transformation strategy making in pre-digital organizations: The case of a financial services provider, erschienen in: Journal of Strategic Information Systems (28:1), pp. 17-33
Singh, A.; Hess, T. (2017) How Chief Digital Officers Promote the Digital Transformation of Their Companies, erschienen in: MIS Quarterly Executive (16:1), pp. 1-17
Professoren:
Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: